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Resumo

1. O "Tema" (subject) do e-mail deve ser curto e honesto. Deve suscitar certa curiosidade.
2. Em "Quem" procure oferecer informação honesta e utilizar um endereço de correio ao qual se possa responder.
3. Ofereça informação clara e útil. Deve gerar Ação.
4. Linke páginas que ofereçam a mesma informação que no e-mail, mas as opções adicionais (evite linkar ao portal ou a páginas de registro).
5. Prove o e-mail em grupos reduzidos para corrigir.
6. Lance diferentes versões para testar resultados.

1. O "tema" do e-mail deve ser curto e honesto. Procure suscitar certa curiosidade.
O "quem" e o "tema" servem para que o usuário abra ou exclua diretamente o e-mail recebido.

Procure que o tema seja curto e honesto.

Títulos em maiúsculo geram mais ação (evite tudo maiúsculas ou minúsculas).

Procure gerar curiosidade e confiança.

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O ponto crucial é não molestar o usuário com uma mensagem agressiva.

Um bom exemplo. Mensagem clara, botão contundente de "apply now", um desenho profissional, a assinatura do responsável.

2. O "quem" deve oferecer informação honesta e utilizar um endereço de correio ao qual se possa responder.
Em "quem" ofereça signos de identificação reais. Um nome de pessoa pode gerar mais confiança que um "departamento" ou um e-mail do estilo "info@empresaXXX.com". Procure que em "apelido" apareçam signos que identifiquem a empresa. Usar o domínio pode ser suficiente.

Procure que o endereço de correio da newsletter seja um endereço ao qual se possa responder. Do contrário, terá que colocar instruções para explicar a situação, o qual pode entorpecer a possibilidade de captar um cliente.

O e-mail ao que se responde deve estar respaldado por gente que seja capaz de responder de forma rápida e precisa.


3. Oferece informação clara e útil. Deve gerar Ação.
Você tem 5 segundos para captar a atenção do usuário. Qualquer segundo de dúvida fará com que o usuário clique o botão de excluir.

Somente textos e links pode ser confuso. Melhor utilizar algo de HTML para definir fontes, usar negrito e certo estilo no formato.

Usa HTML para formatar o conteúdo e criar "destacados" dentro do texto. É importante oferecer títulos com gancho e informação que sirva de apoio.

Resuma, resuma e resuma.

A informação fundamental não deve estar dentro dos gráficos. Os gráficos podem servir para ilustrar o conteúdo e para oferecer imagem de qualidade e confiança.

Procure oferecer um "que", "quando", "quanto" e "como" que gerem ação (visitar uma web, ligar, responder ao correio).


4. Linkas páginas que ofereçam a mesma informação que no e-mail, mais as opções adicionais.

	O exemplo OK mostra uma página web que se corresponde com a oferta da newsleter. Talvez o estilo deveria ser mais uniforme, mas a informação se corresponde. O exemplo KO mostra uma oferta que conduz a uma página de registro. Se o objetivo de seu site é que as pessoas se registram, o comunique no newsletter.
Se a chave de sua newsletter está na página de destino, procure que o conteúdo seja o mesmo e de forma clara se indique o caminho a seguir. Procure contabilizar as visitas para poder obter resultados precisos da ação.

5. Prove o e-mail em grupos reduzidos para corrigir.
Dentro de sua empresa, entre amigos, usuários selecionados, uma parte de sua lista de correio, qualquer mostra será boa para comprovar que "apelido", "tema" e conteúdo da newsletter é melhor.

Procure provar diferentes versões e compare qual dá o melhor resultado. Comprove que tipo de links, imagens, texto, formato é o mais efetivo e comprova tecnicamente que tudo vai funcionar de forma efetiva (os links, o formato, o peso).


6. Lance diferentes versões para testar resultados.
Uma das vantagens das newsletters e internet é que se podem medir com bastante facilidade a resposta dos usuários.

Você pode enviar o mesmo conteúdo variando o formato para comprovar qual é mais efetivo, que tipo de mensagem é mais apropriado, etc. A economia do meio e a facilidade de processar os dados, fazem com que seja um bom campo para experimentar.

Procure não abusar da paciência dos usuários (para newsletters corporativas 1 envio a cada 2 meses pode ser adequado) e gratifica de alguma forma a resposta do usuário.

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